从1988年李宁退役到2004年李宁（公司）上市，16年弹指一挥间。李宁本人已经从一名前体操王子变成了一名当今资本市场非常追捧的财富明星。这种转变不可谓不大，而且这种转型的成功，在中国为数众多的世界冠军中，屈指可数的只有李宁一个。他是怎么做到的？他经历了什么样的痛苦、快乐或悲伤？从优秀运动员到成功商人的旅程有多远？ 1988年的汉城失利，李宁一下子从鲜花与掌声中跌落到地上。周公解梦梦见洗头发也从赞扬转变为。那时社会远不如今天和宽容。整个国家都非常信任这位世界冠军。中国人很难以宽容的态度接受王子的错误。在巨大的压力下，李宁默默地品味着人类感情的温暖和寒冷。这时李经纬适时送出了理解和鼓励。从首尔奥运会回来的那天，李宁避开了首都机场忙碌的记者，独自走过一条偏僻的通道。只有李经纬手里拿着花来迎接他。李宁从李经纬手里接过花，眼里含着泪水。1988年12月16日，李宁在深圳体育馆举行了盛大的告别晚会。在派对现场，李经纬代表健力宝给他送上一双纯金护手。从这一点可以看出友谊不一般。退休后李宁曾经不知道去哪里。此时，李宁的未来道与许多退役运动员一样，无论是作为教练还是作为官员:广西体育委员会邀请他担任广西体育委员会副主任，一个海外国家邀请他担任国家队教练，甚至娱乐业也邀请李宁加入...当李宁不知所措的时候，李经纬又出现了:我认为你应该向前看，深思熟虑，跳出运动员退役后出国或当官员的模式，重新设计一条道，让它也成为一种模式！李经纬后来回忆说:当时，李宁想在深圳创办一所体操学校。我说过仅仅赞助是不够的，但必须得到经济的支持。这是一个稳定和长期的发展，所以我他是否可以通过经济手段发展体育。 1989年4月21日，广东健力宝集团有限公司举行隆重的任命仪式，李经纬将一本广东健力宝集团有限公司总经理特别助理的大红聘书地递到李宁手里面对来自全国各地的数十名记者，李宁在聚光灯下有一种无法控制的兴奋:除了试图为中国退役运动员创造一种新的方式来国家、人民和他自己，我还想和健力宝一起发展中国的体育产业，健力宝是中国体育产业在更广泛领域的。也许今天这样的事情已经不算什么了，但是在那个时候他不仅需要远见，还需要勇气。尤其是对于拥有106枚金牌的体操王子来说，带着自己的档案去广东省三水市需要勇气和胆识。虽然当时的对体操王子做生意略有看法，但李宁无意。1989年5月，李宁加入健力宝。从那以后，李宁了一条新的的道。 李宁牌服装诞生了健力宝成立之初，李宁主要负责公关和宣传、市场规划以及运动服装工厂的筹备工作。基于一种天生的直觉和许多海外比赛培养的视野，李宁提议用自己的角色重新创作一个强有力的动态健力宝广告。这个提议，加上当时天文数字的60万元广告费，得到了李经纬的全力支持。该广告在黄金时段在央视后，得到了巨大的社会反响。当年健力宝的销售额增加了3000万元。勤奋工作，思维敏锐，简单善良，对工作有强烈的奉献。这是李经纬当年对李宁的评价，也是他信任和支持李宁的基础。李宁是一名运动员，不了解经济。当我来到健力宝，我把他扔进游泳池，让他自己学习。李宁年轻，聪明，性格好，会游泳。我只是在岸上看着，做救生员。如果不行，我会伸手拉一把，然后我再放开。几次下来，李宁会游得比我好超过我。加入健力宝几个月后，李经纬鼓励他启动服装工厂计划。但是钱是从哪里来的呢？尽管健力宝在当时很有名，但健力宝最初的广告费用完全靠借钱来支撑，甚至借钱赞助体育记者出国采访。
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