在刚刚过去的2016年，华润集团各项业绩指标好于预期，利润总额预计480亿元（人民币，下同），同比多赚9.2%，用实际行动响应国资委“恢复性增长”的目标。 2016年，国内经济下行压力不减，国外“黑天鹅”事件不断，华润集团着力提升管理效率，创新产业发展，努力推动企业转型升级，积极响应国资委“恢复性增长”的目标要求。通过“提质增效”，华润整体业绩表现好于年初预期，财务保持健康水平。 集团各项经营指标均稳步改善，成本费用率下降0.7个基点，税后经营利润率和投入资本回报率都上升了0.2个基点。 但受到宏观经济内生动力不足、供给侧以及行业政策约束等影响，集团部分业务面临增长压力，各利润中心的发展水平参差不齐。 一是所有基层大区基层业务单元的均好性。各SBU/BU既要推动下属众多业务单元分享最佳实践，先进带后进，也需要对扭亏无望、难以提升的业务单元，施以管理提升，以提高整体回报水平和资本效率。 二是管理上不能出现明显的短板。华润的企业应该努力争取在战略、人力资源、财务、审计、信息化、EHS等各个管理领域都达到优良的标准，实现标准化管理。 傅董强调说：“通过战略思维转型、组织机制转型、领导能力转型，实现均好性发展、内涵式发展和可持续发展，实现华润基业长青。” 进入3月业绩期，华润旗下7家港股上市公司和3家A股上市公司即将公布2016年“成绩单”，敬请关注。 推荐：
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