【本文正在参与钛最新一期话题竞拍《知识付费上演“四国大战”，何为正途何为？》，励丰厚，如有不同观点，欢迎来辩！】 在当下这个知识付费兴起的时代，什么样的人最划算？这是大多数人都在思考的问题，我说一下我的实践。 在未来的时代里面最有价值的一定是坦诚，互联网时代变成了什么样的时代呢？就是装 B 不可能了。 过去想成为英雄很容易的。单一渠道，信息封闭，没有相互流通，互相不需要认证，所以导致的结果就是成为一个英雄常容易的事情。但是在今天这个时代，你已经了无数的大 V 倒下。
但是有一点可以看得很清楚，其实这个时代是个人品牌升值的时代，所以一定要请大家认真对待个人品牌，在未来十年，个人品牌升值一定比房价升值快十倍，房价再怎么涨跟个人品牌都没法比。 个人品牌的价值是很重要的。接下来我会告诉大家我去做个人品牌的时候有哪些关键节点，我做得到专栏的思是什么，而且提前告诉大家，这和我的文笔半毛钱关系都没有。
得到在 2016 年 3 月份推出，2 月份就找到我合作，但是我一直忙，7 月份才上专栏。当时已经有 5 万订阅的第一名在了，我就面临一个很艰巨的任务。问题是这样子的，我们这种人都是争第一的，费了那么大劲是老二，这很郁闷，所以变成了一个非常非常艰巨的任务。
我当时很郁闷，天天想，没有头绪。后来我发现，市面上很多人都在不约而同地研究企业的商业模式。所以我就想，我应该去写个人商业模式。 姚明比我高，他能比我高两倍吗？所以拼体力永远是错的。不是我们不需要锻炼，而是要想办法在系统上战胜对手。所以我其实做了一个大两个量级的市场。
排名第二的事情是定位相符。其实在当时的情况下，我与整个罗辑思维的粉丝群体属性是最相符的，这点也常非常重要。 上次罗辑思维内部会议时我就说过，我常感谢罗振宇的。罗振宇说羡慕我是比特币首富，但我一直认为罗振宇比我有钱，因为他有影响力。渠道的力量非常大，要对渠道有足够的尊重，这也是大家相互合作的基础。
和一堆作者竞争，我会写东西，他们也会写东西，但是我还会卖东西。于是我会在外面拼命，比如跑到某网站做个，史上参与人数最多 —— 12 万人。我会推销自己，而其他人在干什么？他们仍然在埋头写东西。 举个例子，我的得到专栏的名字叫《通往财富之》。标题党一点都不丢人，而且要玩命地标题党。当年写书的时候，《把时间当做朋友》，这么几个字我花了半年时间才憋出来。道理很简单，书在书店放着，没有人知道你叫李笑来，人家看一下书名不感兴趣就走了，你以为封面设计有用吗？真的没用。 所以说，为什么过去的知识赚不到钱，道理特别简单，因为他们不是销售，他们总希望人家跪着要你的东西，这是妄想。
再往下这个更狠，我在写的、在的都是我做到了才说的。长期以来我都是这么说：做到的可以拿出来说，没做到的时候，小范围地说我要做这个事，后来做到了，我去赢取身边人的信任。 很多内容创作者都会面临抄袭的问题，很烦。但是大家什么时候听说过我跟抄袭我的人吵架了？博客时代我都没有，因为我明白一个道理，我天天写学习，天天写成长，对我来说最重要的事情是什么？赚钱！ 我觉得我最重要的事情是我先赚钱了，然后我有一天站出来讲这个事，我是能说那话的人。熟悉我的人都知道，2007 年的时候，应该是十年前我在网上，在我的博客上专门写过一篇文章，叫做“成为能说那话的人”。有的话你说了不像，你要先成为那样的人，再说那样的话。
当年写博客的时候人家写文章就随便写写，而我是以出书的质量写博客的，在网上绝对一枝独秀。当大家开始写书的时候我早就开始做社群了，当大家卖一篇文章或者专栏的时候，我早就在想如果让我去开十年，我怎么开。 首先我要考虑它的可持续输出性。第二是我要考虑创造成本，这个创造成本越低越好，所以我才能可持续。 到最后就是今天我的得到专栏的模式：周日的时候发预告，周一的时候写一篇文章只讲一个概念，把它说透。周二周三周四问答，周五通过那些问答的总结更新一下那篇文章，使文章变得更完善。周六发，周日再预告下一期。
我一般会去研究一个作者的没完没了性，即他有没有可持续输出能力。其实这个事情并不是我第一个做的，我只是有一个字典的现代版。 我最初跟我的写作助手一起罗列了很多概念，随随便便就列满一张纸，有 50 多个概念，其实到今天都没写完，因为写着写着就衍生出更多的概念，现在已经有 200 多个概念了。我要是接着写下去，等我 200 多个写下去，还会有一千多个概念，所以就是没完没了的写。这个跟文笔还没有关系。 讲到这里复盘完了，我要跟大家分享一点 —— 你永远不要跟别人拼体力，你一定要从一开始琢磨一整个系统来不战而胜。
截止到 2017 年 3 月 25 号，累积运营 136 天，累积关注人数 24 万，但是累积付费用户是 59 万，数据涨得非常快。早期的时候我们设计了一个原则，没有强制付费用户一定要关注我们的服务号，因为不想让大家有负担。还有一个基础数据：累积付费金额现在已经超过 600 万了。 一块听听本身就是我自己想要的工具，在那个时间点上好像必须按照我的想法做出来。所以累积运营 136 天，也包括开发的时间，初版是 11 天搞完，然后就内测的。 第二个很重要，我参与创造和运营的一块听听，不应该是为单一价值观人群服务的工具。 这不只有一条，对走在不同上的人们也不应该有不一样的看法，应该包容。 曾经互联网公司的核心价值就是他的用户数量，内容网站的用户数量是靠作者积累起来的，作者在网站里得到了什么呢？反正不是钱，而是心。 内容网站做到最后公司一步一步做大，被上市公司收购了，但是请问那些作者有任何收益吗？没有。 这就是中国的知识所面临的巨大的问题，人生观里心就是比钱更重要，所以活该你赚不到钱。我相信在未来的几年里一定会发生变化，我一定想办法让它发生。 在期间，我在新东方同事中有个小圈子，天天闲着没事儿只好打麻将，其中包括现在做手机的罗永浩，现在的央视财经频道主持人张晓楠，现在的 Cobuild 基金创始人铁岭，现在的 FreeS 基金创始人李丰…… 我们从来没有坐在一起认真研究过人生，打电话都是问要不要来圈麻将，但是为什么到最后这五个人放在一起市值 8 位数以上呢？ 你在做这件事情，你都行，那我也行，很可能是这样的。我越来越相信，一切的学习都是社交，一切的社交都是学习。 一块听听是共同成长的工具，我们真的希望自己是个工具，而不是平台。我们不价值观，导致的结果是这个工具会被所有人用，所以它不可能是一个有价值观的平台。 今天回过头来总结，我想一个人的幸福感绝对依赖于这样一件事：你跟这个世界有多强的联系。你跟自己共同成长，跟家人共同成长，跟同事朋友共同成长，到最后你去看所有的牛人都做到了一点 —— 跟陌生人共同成长。
所有开局不错的人，你后面要跑得更快才行。任何一个产业都经历过这样一个过程，从 UGC （用户生产内容）到 PGC（专业生产内容），共同形成既得利益者，然后把行业垄断，过段时间又一个新的行业出现的时候，这些已经成为 P 的人是看不上的，然后又一批U出现了，高兴不了几天又被收割了。 在座的各位早走了一步，开局也不错，但是将来会面临更大的挑战，要么死，要么在 P 出来之前自己先变成 P，一定要有套。 第一个套就是品牌，个人品牌非常非常重要，要度打造影响力。比如拼写作的话我不一定拼得过和菜头，但我们不需要拼这一个维度，我们要拼好多个维度。一个维度你打 99 分，我是 10 分，但是两个维度上都打 10 分已经是 100 分了，结果有三个维度，我能做到1000分，所以度永远是策略。 第二个是利润，知识赚钱不丢人，没钱才丢人。年少的时候李敖是我的思考老师，他早就想明白了：我要，我要写书，我要影响世界，但我得先有钱。所以我的印象里，男人一定要想办法赚到足以维持自己的钱。再次给大家，别当穷知识。 你要想在知识收费的行业里站稳脚跟，想变成 PGC 特别简单 —— 变成真正的教育者，不管你教什么。其实未来是有大量的东西可以教的，比如说如何自驾游，减少违章。你可能觉得讲一遍下次讲什么呢，那就讲更高的品类 —— 生活质量。所以未来泛教育市场是现在教育市场的千倍万倍。 我会构建各种各样的方法让大家共同成长，第一把大家变成真正的好老师，我知道怎么讲课，你们上来讲，我十分钟能挑出 100 个毛病，我挑的都是你不赚钱的毛病。第二个就是刚才我反复强调的，我不希望认识的是穷知识，未来一两年我最大的任务就是把我身边的知识都变成商人，有一个算一个。 推荐：
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